为激发员工潜能，促进经营业绩不断提升，明珠公司围绕“五小”创新工作，鼓励员工多提合理化建议和小改小革项目，切实将科技创新、质量创新作为降本增效的有效推手。经过多年发展，已形成具有明珠特色的改进和创新管理体系，并得到员工的积极响应。

2022年，公司小改小革复审小组严把立项审批关，指导帮助提案人科学高效提交立案，对于不符合要求的立项及时反馈，疏导纠偏，至今已成功立项30余项，涉及领域包含质量提升、工艺改进、降本增效等方面。对于审批采纳的立项，各提案人所在部门积极协助、共同推进，及时组织相关部门或人员实施改进，并进行成果申报，由公司改善及复审小组开展技术考量和现场验证。在复审小组和提案人的共同努力下，今年以来，公司各项流程日趋规范化、科学化，人员执行力显著提升。

通过员工合理化建议、小改小革这一持续性激励举措，员工的创新意识不断提升，为公司发展献计献策的主人翁意识进一步增强。让科技创新“点石成金”，明珠将继续加快“小改小革”创新成果转化，推动“小改小革”助力企业高质量发展出“大成效”。