心聚力 兴品牌 新发展 ——公司2025年半年度工作总结会议圆满举行

7月15日，明珠电缆2025年半年度工作总结会议顺利召开。公司中高层管理人员及关键岗位员工共计50余人齐聚一堂，以“复盘焕新”为主线，系统总结上半年工作成效、剖析不足，擘画下半年发展蓝图，为全年目标冲刺凝聚共识。

会议以庄严的“明珠‘九字’谏言”诵读拉开序幕，通过“视频教学”强化使命担当，以“管理者廉洁宣誓”筑牢责任底线——全体中高管郑重承诺，将持续恪守法规、廉洁自律、敬业奉献，争当高质量发展的标杆力量。

在工作汇报环节，各部门主管依次上台，围绕上半年工作成果、存在不足展开深度剖析，通过数据化呈现业绩指标、系统化梳理工作流程，清晰明确后续改进路径；各条线高管则针对分管领域工作作补充汇报，全面复盘上半年公司在内部管理、创新驱动、效能提升等方面的推进情况。上半年，公司紧紧围绕年度战略目标，优化内部管理机制，推动基数与管理双重创新，各部门紧密协作，高效联动，各项工作稳步推进并取得阶段性亮眼成果：前五个月业绩已达到去年六个月的水平，高质量发展态势持续巩固，企业经营业绩连续8年创下历史新高。

最后，董事长张乃明发表重要讲话。他深入剖析了当前行业发展格局与市场竞争态势，在充分肯定各部门上半年辛勤付出与亮眼成果的同时，高度评价全体明珠人是一支“战则必胜、干则必成”的优秀团队。张董更以全局视野规划下半年行动路径，为公司未来发展锚定了清晰航向，并向与会人员提出五点期望：一要忠诚立本，常怀感恩之心，深入践行“职企命运共同体”理念，将个人成长融入企业发展，始终忠于岗位、忠于目标；二要创新破局，常怀好学之心，通过持续学习夯实专业功底、把握成长机遇，各条线都要在管理、技术、市场中寻找突破点；三要担当成事，常怀向善之心，管理干部要带头“走出舒适区”，从“要我干”转变为“我要干”，主动迎难而上；四要团结致远，保持利他之心，明晰“利他”是成事的底层逻辑，在为同事搭台、为下属赋能、为客户创造价值中磨炼心性、实现共赢；五要以健康为基，保持强韧之心，学会换位思考、耐心沟通，保持健康的体魄，唯有身心强健，才能在压力面前站稳脚跟，树立威信、赢得支持。

会议号召全体明珠人，以“全年目标必达”为行动纲领，将“九字”谏言内化于心，以“亮剑精神”迎接挑战，矢志冲刺年度目标，为企业高质量发展铸就新篇章！